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    廣州廢舊銷毀公司:“電商之城”服裝批發市場的堅守與轉變

    發布時間:2025-04-08 08:58

    視為杭州潮流風向標的國內服裝第一街,開建于1989年,持有22家專門商場、1.4萬個攤位,被譽為“世界服裝經濟的晴雨表”。

    盡管身處直播電商之城,但大陸服裝第一街的不少集市正站在直播熱潮的背面,堅守著線下的實體檔口。

    “‘618’反而是線下的淡季,當下我們在準備下半年的秋冬款。”視為一批服裝市場,更始法女裝大廈的超市節奏特別超前,越來越多的檔口商戶嘗試經過“變”與“不變”,開拓自身的生存空間,實現線下實體店的“破圈”。

    從營業員到檔口老板

    在中國服裝第一街,季節是提早到來的。

    6月中旬,杭州正值酷夏,沈逸銓的檔口已開啟了秋冬訂貨會,來自地球各地的批發商在選款、試品、訂貨,以便拿到第一批新款。

    “夏裝曾經清貨了,廠家早已開始備秋冬裝的貨。”沈逸銓的檔口位于立異法女裝大廈的7樓,去年年底,他租下了這間50多平方米的檔口。


    革新法女裝大廈檔口

    在中國服裝第一街,有著屬于自己特制的產業鏈:從服裝基地、一批商場到二批超市、實體店,這條產業鏈看似傳統,其實是多數批發集市賴以生存的命脈。

    一批超市的商戶大多有自主開發和生產能力,沒有中間商賺差價。所以,開一家一批市場的檔口,成為不少服裝人的追求。

    沈逸銓似乎是檔口里最“冒險”的一位:不到三年的時間,他實現了從實體店到二批集市再到一批超市的“三連跳”。

    “倘或同一件產品存在價格差,做實體很難堅持下去。”沈逸銓自己跑基地和面料,積累了不少江浙服裝供給鏈的資源。他享用著一批市場的紅利,“二批集市跟我們完全沒法比,我們一個月的售賣量或將是之前一年的量。”

    在創想法女裝大廈,沈逸銓的經歷并不是孤例。

    2023年,王薇薇從四季青的檔口小妹開始做起。從打工到單干,從檔口小妹到一批檔口老板,以往7年,她始終和服裝批發商場一脈相連。

    “其實檔口的門檻不高,能給闖蕩的人機會。”王薇薇也承認,但凡是堅持下來的商戶,一定奉獻了頗多的心力。

    批發檔口的堅守

    對服裝人來說,他們不敢減慢腳步。

    “直播還沒興起時,你會有一種感覺,幾乎所有客戶都是我們的。”檔口主理人小蝴蝶創業六年,在中國服裝第一街開了五家檔口。她覺得,在這里只要肯堅持、能吃苦,根本不愁沒有客戶。


    小蝴蝶此刻向批發商介紹貨品

    小蝴蝶經歷過服裝批發商場生意紅火的時代,“幾乎一年365天都要靠在店里,日常都有客戶來‘搶貨’。”生意忙的時候,來店里拿貨的人站都站不下,她一人身兼數職:開單、出售、打包、發貨、售后等等。

    出于客源穩定、售賣量大,她的訂單在服裝工廠中頗受優待,可隨著電商和直播平臺的興起,商場情況也在發生改變。

    “對服裝人來說,往時幾年過得比較難處。”小蝴蝶直言,一批市場對客戶拿貨有量的要求,拿貨數量單款5件或10件起,單次拿貨金額1萬、5萬或10萬以上。

    當直播帶貨像一股現代席卷超市后,不少商戶轉型做起了直播帶貨,首當其中的就是銷量和庫存的壓力,“一批商場需要備貨,他們直播不靠走量的話,我們肯定會壓貨。”

    作為直播電商的上游,一批集市的商戶并不愿意隨波逐流,他們大多都堅守著集市固有的批發模式,“不可忘本,這是我們起家的根基。”

    在沈逸銓看來,服裝市場的產業鏈是一個金字塔結構,直播帶貨引來流量的同時,也導致了產業鏈層級變得模糊。他堅持“不越界”,即不碰零售,也不碰直播。

    “只有門檻高了,才能守住自己和客戶的利益。”在某種程度上,這種行為成為商戶的一種自我保護。

    商場在復蘇

    “貨品基本上不愁賣,我們上半年出貨的爆款早已接近10個了。”王薇薇坦言,市場好不好,數據會說話。

    在一批市場里,單件衣服的銷量達到1萬件以上,就達到了爆款的標準。爆款數量越多,意味著帶動其他款式的流通。

    在研發法女裝大廈的檔口,門口堆滿了帶有數量或編號的塑料包,等待發給地球各地的批發商,有些店員忙著接單、配貨和發貨。

    眼下,王薇薇有一個明顯的感受:原來的路“走得更通了”,收入給了他們最徑直的答案。雖然爆自產款的價格略低一點,但能做到以量取勝,一個月的銷量能達到十萬件左右。


    今年上半年,王薇薇的檔口出貨了近十個爆款

    隨著不少客戶的消費行為從線上轉到了線下,王薇薇的后備基地也在鉚足了勁。“我們有自己的基地,生產速度跟得上,返單也很快。”只要客戶有需求,他們可以實行循環供貨、補貨。

    “上半年我們的春裝夏裝幾乎都清了貨,客戶也在逐漸地回流。”王薇薇清楚地知道,直播電商或許是目下的流行趨勢,即使實體店的規模恐怕會縮小,但實體服裝仍有著不可取代的地位與優勢,“超市也會倒逼著我們去思慮,什么樣的實體才是社會所需要的。”

    隨著超市節奏的回歸,商戶們開始積蓄力量,儲備秋冬的款式。“下半年我們會做得更好,可能會有比較強勁的反彈。”

    變與不變

    往時三十多年里,我國服裝第一街推動著杭州的經濟發展,也承載著無數人的創業夢和造富故事。

    跌宕起伏并不罕見,但能在這里長存下來的商戶,似乎都在秉承著變與不變的準則。


    在新意法服裝集市里,并不是完全沒有直播。每周二、周四,市場企劃部的員工會在市場里進行一場走播。

    不同于外來走播的是,直播間只是一個面向天下各地顯現貨品的窗口,直播不上貨品鏈接,也不會告知貨品價格,“只是讓大家了解我們這個批發商場,了解每個品牌店的狀貌和特色。”創新法女裝大廈總經理周麗敏說,算作超市管理方,他們不會動搖一批商場的定位,但會革新方式做好品牌宣傳,為所有的工廠和商戶引流。

    周麗敏在市場摸爬滾打了幾十年,曾經感受到集市風向的變化。“而今的批發集市和過去不相通了,鐵定不再是拿到什么貨就不愁賣了。”周麗敏回憶,過去的批發商場是典型的賣方超市,市場出什么貨,批發商就拿相應的貨,貨品一進一出不愁賣。

    日前,批發超市除了傳統的供貨外,還需要探求怎樣成為一個新潮新潮、品類齊全又有差異化的貨源地,也有商戶試圖走出直播與批發商場共生的新路子。

    小蝴蝶從去年開始嘗試私域直播。為了能讓天下各地的批發商早就地看到貨品,她在視頻號里開啟了私域直播,自身當穿版主播,“只要有時間就會播一會,帶大家看看貨,但我們不會線上售賣。”小蝴蝶強調,本身的客戶依舊是批發商和實體店主。

    “以前大家堅守于傳統的守店,正在商戶測評把公域流量變為私域流量,我們照舊很看好的。”周麗敏說,不管是批發集市,還是電商,唯一不變的照樣發現和引導顧客需求。

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